1月18日-19日上午，企业在岳阳基地召开技术质量工作会议。企业党委书记胡流芳，党委副书记、总经理周鸿出席会议并讲话。企业相关领导、部门负责人及二级单位技术质量骨干共65人参加会议。企业副总经理兼总工程师陈荣仓主持会议。
胡流芳在讲话中指出，现代企业如果不重视技术工作，是没有前途的，企业要发扬上世纪80年代爱技术、学技术的氛围，坚定信心，克服困难，把以前好的传统捡回来。他要求：技术质量工作要厘清各级技术质量管理职责关系，做到机关不越位、分企业不缺位、项目部到位；对标先进找差距，向系统内、国际先进企业学习；重视QA/QC队伍的培养，为专业人员提供职业发展双通道；重点工作重点抓，制定目标和实施措施。
周鸿在讲话中简单先容了企业2019年取得的各项成绩，对技术质量系统取得的成绩给予了肯定，同时也指出当前技术质量管理工作中存在体系不健全、人才队伍青黄不接、创新创优氛围不浓等不足，并对今后的工作提出了四点要求。他说：一是认真贯彻落实集团关于科技创新、质量提升的部署和要求；二是下大力气抓队伍建设，做好人才引进和培训等工作，提升专业人员的素质和水平；三是加强横向交流，不仅要进行内部交流，还要组织到兄弟单位交流取经；四是加强品牌建设，打造技术品牌、质量品牌和产品品牌。
会上，企业副总工程师黄进对企业科技发展子规划进行了解读，副总工程师王志朋就技术人员培训制度及企业科技创新实施方案进行了说明，企业相关职能部门负责人就工程质量提升行动实施方案、科技创新规划及下一步重点工作安排、企业人才双通道建设设想等工作进行说明。
会上分三组对企业技术管理制度、质量管理制度、以及技术人员培训制度和科技创新实施方案进行了讨论，形成了修订意见和建议。会上还对专利申报、高新研发管理、工法的编制要求等内容进行了培训，建筑工程分企业先容了BIM技术的应用情况。1