华北分企业积极落实项目管理九条红线
在《企业项目最低毛利率管理考核奖惩办法》下发后，企业副总经理、分企业经理刘斌于7月25日召集了分企业班子副职、三总师、项目经理等人员集中学习了该文件。
会上，刘斌深度解析《企业项目最低毛利率管理考核奖惩办法》的定义，同时对文件中“项目管理九条红线”作了具体要求，财务、经营、工程管理等科室严禁逾越；对单个项目管理没有实现管理办法中规定而受到企业处罚
时，项目经理、经营负责人要实行连坐、连带责任；对自主经营的项目没有实现分企业经营部门核定的利润指标的项目经理，又没有合理理由说明的或所述理由不能经分企业定额领导小组认定的，分企业今后不再任用其担任项目经理一职。
在学习文件后，分企业副经理彭传先、主任会计师兰裕辉、主任经济师王贵萍等积极发言，表态要严格遵守文件规定，加强自我开发项目的能力，完善自我项目管理制度、规避风险，做到成本最小化、利益最大化。